【退職金】新商品開発に時間を使う社長ほど、自分の退職後を後回しにしていませんか。
2026年08月26日 14:00
企業型確定拠出年金・退職金・事業承継・相続の専門家 武田綾子がお届けするコラム。
金融業界20年以上の実務経験から、経営者の「知らないと損をする」お金の話をロジカルに解説。
事業成長に情熱を注ぐ社長ほど自身の退職後の備えが手薄になりがちな実態を踏まえ、企業型DCによる両立をご提案します。
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新しい商品やサービスの開発は、会社の未来をつくる、
経営者にとって大切な仕事です。市場調査、試作、
テストマーケティング。多くの時間とエネルギーを注ぎ込む社長の姿を、
これまで数多く見てきました。
こんにちは。
ファイナンシャルプランナーの武田綾子です。
前向きな社長ほど、なぜか手が回らないこと
一方で、こうした前向きな仕事に時間を使う社長ほど、不思議なことに、
ご自身の退職後の準備には手が回っていないケースが目立ちます。
「会社の未来のために時間を使うことが、結果的に自分の将来にもつながる」
そう考えて、
目の前の事業に集中されているのだと思います。その考え方は間違いではありませんが、会社の成長と、社長個人の退職後の備えは、意識して両立させなければ自然にはつながっていきません。
利益をどう「自分の資産」につなげるか
新商品が成功して会社の業績が伸びても、
その利益をどう社長個人の資産形成につなげるかは、
また別の設計が必要です。役員報酬をただ増やすだけでは、
税負担も大きくなってしまいます。
企業型DCのような仕組みを使えば、会社の成長を後押ししながら、同時に社長ご自身の退職金も計画的に積み立てられる
事業への情熱と同じくらい、ご自身の将来にも目を向けてみませんか。
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